Es importante que para que las
pequeñas y medianas empresas puedan sobresalir, deben tener una buena
administración, de esa manera se vera un gran impacto de tipo productivo, se
definirán objetivos, el marco filosófico, sus metas, sus políticas y se irán
delimitando funciones, se medirán los tiempos y se podrá seleccionar el
personal idóneo.
Una problemática para las
pequeñas y medianas empresas es que solo se tiene un conocimiento de las
facetas que ha presentado desde una visión externa, saber lo que se hace a
favor de las empresas, la manera de como se pretende fomentar y lo que se
espera si conocer su forma interna. Es por eso por lo que a continuación se van
a mencionar las características representativas de las pequeñas y medianas
empresas para poder abundar mas dentro del conocimiento interno.
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Categoría
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Características
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Primera categoría,
incluye aspectos con la forma organizacional y la forma de administración de
una pyme.
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Prevalece la idea de empresa familiar.
·
Se caracteriza por estructuras organizativas poco
diferenciadas funcionalmente.
·
Debido a su modo de producción en el que participan solo
parientes cercanos, los conflictos laborales y las formas de organización que
se van dando en el interior de la empresa pueden encontrar distintas vías de
solución.
·
Eficiente y/o deficiente capacidad de gestión empresarial.
·
Falta de sistemas de administración modernos.
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Segunda categoría, se
exponen aspectos que se asocian con los empresarios y propietarios que
dirigen la pyme.
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«
El empresario se vuelve un todólogo puesto que ejecuta
diversas funciones dentro de la empresa.
«
el empresario se caracteriza por tener una visión
empresarial de corto plazo.
«
el empresario concibe la capacitación no como una
inversión sino como un gasto.
«
El empresario que lleva un tiempo considerable frente a
su negocio cree que sus fórmulas son las mejores y que nada ni nadie le puede
decir cómo mejorarlas.
«
El empresario es más intuitivo que analítico, es más
emergente que deliberado y más inconsciente que consiente.
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Tercera categoría, se
encuentran elementos relacionados con los trabajadores.
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« La productividad de
la fuerza de trabajo puede ser alta o baja.
« El incumplimiento de
la legislación laboral y la ausencia de contratos de trabajo son elementos
asociados a las pymes por lo que los derechos laborales de los trabajadores
son inexistentes.
« Los acuerdos entre
capital y trabajo generalmente por compromisos de palabra y las relaciones de
trabajo pueden variar, desde el conflicto hasta la cooperación.
« Social y
económicamente la pyme es una esponja ocupacional y una válvula de escape de
las tensiones sociales, provocadas por la escasez de empleos remunerados.
« A la pyme acuden
jóvenes en busca de su primer empleo, mujeres que aspiran a conseguir un
trabajo asalariado y personas que por su edad ya no son admitidas en otras
empresas.
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Cuarta categoría,
incluye aspectos referentes al financiamiento de la pyme.
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«
Se caracteriza por aprovechar el ahorro familiar como
instrumento de capacitación e inversión.
«
Desconoce los diversos instrumentos financieros.
«
Los rendimientos sobre la inversión son elevados.
«
No cuenta con un adecuado control de actividades
económico-financieras ni una evaluación correcta de sus costos.
«
Una de sus peculiaridades es la descapitalización.
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Quinta categoría,
engloba aspectos con la tecnología la productividad la calidad la
flexibilidad y la competitividad.
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« El acceso a la
información sobre la nueva tecnología dura y blanda es difícil para la pyme.
« Enfrenta una mala
selección de materias primas y además le hace falta un control de
inventarios.
« Produce con altos
costos de producción y elevados gastos de operación.
« El control de calidad
en algunas pymes se realiza por lo general de manera visual, sin considerar
las normas y estándares establecidos a nivel internacional para los procesos
productivos y los productos.
« Cuenta con altos o
bajos niveles de competitividad.
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Sexta categoría,
tiene elementos vinculados con el mercado.
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«
Se caracteriza por una incierta permanencia en el
mercado.
«
Se distingue por los problemas en la colocación de sus
productos y la poca atención al cliente.
«
Sus mercados generalmente son mercados deprimidos.
«
Realiza sus ventas de manera directa.
«
En general, sus mercados están constituidos por la
población de bajos recursos.
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Séptima categoría,
reúne aspectos relativos al ambiente o el entorno.
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« Algunos factores que
afectan las relaciones de cooperación y asociación entre las pymes son los
diversos niveles de calidad, la estabilidad de los mercados, y las
deficiencias en la infraestructura física, los escasos apoyos institucionales
y las condiciones macroeconómicas.
« En la actual
circunstancia económica, la mayoría de las pymes surgen como resultado del
desempleo.
« La pyme tiene menores
posibilidades de crecimiento, sin embargo, cuando logra crecer lo hace con un
ritmo más acelerado.
« Es un sector que
ayuda a la distribución del ingreso en los sectores bajos de la sociedad.
« Las pymes son
empresas que continuamente están en peligro de extinción masivo por ser
vulnerables a su ambiente económico y político.
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Octava categoría,
tiene aspectos asociados con el apoyo y el fomento de las pymes.
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«
Nula, poca o alta necesidad de asistencia o apoyo técnico
administrativo de capacitación gerencial y los recursos.
«
Nula, boca o alta necesidad de asistencia o apoyo sobre
cuestiones de ecología, de calidad total, de productividad, de mercadeo, de
ventas y tecnología.
«
Cuenta con oferta de apoyo integral.
«
La ausencia de apoyos fiscales es uno de sus rasgos
distintivos.
«
se ha tratado de pasar del corto al mediano y largo plazo
en lo que se refiere a los plazos de pago o amortización de financiamiento.
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Pensamiento
crítico reflexivo y análisis.
Podemos observar que el
conocimiento que tenemos de las pymes casi siempre está compuesto por ideas ya
hechas, mismas que en su mayoría son generalizaciones o ideas ya generalizadas.
No tiene ninguna base empírica y desconocen todavía la realidad que se tiene,
así como la naturaleza de los problemas que más inciden en su capacidad para
que puedan sobrevivir.
Como futuros empresarios
debemos de pensar diferente, debemos considerar la empresa como una
organización, se debe cambiar la perspectiva que se tiene sobre las pymes. Hemos
notado que no sirve de mucho sólo visualizar la pyme desde su entorno exterior,
sino más bien, también intervenir en su entorno interior, que es ahí de donde
prevalece su éxito.
De esta forma se tiene que el
conocimiento de la pyme representado básicamente por las 8 categorías, en su
mayoría están formado por ideas ya hechas con escasa base empírica. Sin embargo,
debemos notar que no todas las pymes se encuentran dentro de esas ocho
categorías.
BIBLIOGRAFIA
UNADM. (2018). Unidad 1.
Generalidades de la administración. Consultado el 13 de julio de 2018. Recuperado
de: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/03/GADMA/U1/descargables/contenido_2018-1-b1.pdf
Ayuzabeth de la Rosa
Alburquerque. (2000). La micro, pequeña y mediana empresa en México: sus
saberes, mitos y problemática. Consultado el 10 de julio de 2018. Recuperado
de: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/03/GADMA/U1/descargables/Material%20de%20apoyo/Lectura_De%20la%20Rosa.pdf
